Numa parceria entre ASSEMG, IBEF/MG e Revista MercadoComum, o evento contou com a presença de cerca de 120 profissionais da áreas financeira  e administrativa de grandes empresas mineiras.

Com um tema atual e de grande importância para  a organização e o crestimento de empresas independente do seu tamanho, a palestra foi patrocinada por: Localiza Rent a Car,  Banco do Brasil, AngloGold Ashanti, BDMG e o Banco Pottencial e contou também com o Apoio Institucional de: ADVBMG, APIMEC/MG  e da Cervejaria Baker.

Com seu dinamismo  e sua maneira única de se apresentar, Paulo Rabello de Castro prendeu a atenção do público presente, respondendo questões  sobre financiamentos, investimentos a curto e longo prazo.

Receberão os prêmios:

“Executivo de Finanças 2009“- Delson de Miranda Tolentino

“Excelência em Finanças Corporativas de Minas Gerais” -  CEMIG, FIAT Automóveis e  LOCALIZA Rent a Car

Sabe-se, porém, que toda mudança é difícil e vem cercada de resistências por todos os lados. E nas organizações isso não poderia ser diferente. A mudança é tipicamente lenta e perturbadora. O medo pelo desconhecido coloca um tipo de trava e tolhe qualquer possibilidade de ações proativas. Um dos santos da Índia, Swami Nityananda, declarou: “se você tiver medo de água, não poderá atravessar o rio, mesmo de barco”.

Também no livro “Quem mexeu no meu queijo” há uma frase nesse sentido – “Se você não tivesse medo, o que mudaria em sua vida?” Que poderia ser também – o que você mudaria em sua empresa? Se a gestão dá abertura para implementar novos projetos, é inovadora, então dar o primeiro passo pode fazer a diferença.

Os questionamentos são sempre assim: o que você vai fazer por mim? E Pelo meu setor? Aqui não vai mudar nada? Nesse contexto, há uma mentalidade repleta de direitos e sistemas de valores que fazem esmaecer o sentido do trabalho. O trabalho vai mais além do que se percebe, pois ele é maior que o serviço prestado. Ele estrutura o tempo e a vida pessoal. Constrói nossa história. As ocupações engendradas pelo trabalho proporcionam um arcabouço de defesa contra a ansiedade e o vazio.

Uma história sufi diz que um senhor, depois de pagar um preço irrisório por um cesto de pimenta malagueta, começou a comê-las. Quanto mais comia, mais sua boca queimava, levando-o às lágrimas. Vendo isso, um amigo lhe perguntou por que continuava a comer pimentas tão picantes, foi então que lhe respondeu:

- “Estou esperando encontrar uma doce.”

Assim, grande parte das pessoas dentro das organizações está comendo pimentas, insatisfeitas, infelizes, esperando recompensas externas e motivação para um melhor desempenho. Esperam o milagre da mudança, por dias melhores e não são capazes de dar um passo em direção a isso. Ficam bloqueadas pelo medo e preferem esperar para ver se encontram uma pimenta doce.

E na sua empresa, ainda há gente comendo pimenta malagueta?

Cida Montijo - Consultora Organizacional e Associada ao IBEF/MG

O Seminário contou com dois painéis, o primeiro teve como expositora, a especialista em Direito Tributário, Dra. Bianca Delgado Pinheiro, que dividiu seus trabalhos com o Ex Secretário da Fazenda do Estado de Minas Gerais e Diretor do BNDES, o Sr. Jairo Isaac.

Fernando Blumenschein – PhD e MS em economia pela Cornell, e atualmente coordenador de projetos da FVG-RJ, foi o palestrante do 2º painel, e seu debatedor,  o Mestre em Direito Internacional e Comunitário, Cristiano Rennó Sommer, Coordenador do DIRINT – Departamento de Direito Internacional da Décio Freire & Associados.

Carlos Alberto e Dércio Freire fizeram a abertura do Seminário

Décio Freire, Olavo Machado, Fernando Blumenschein, Cristiano Rennó e Carlos Alberto

Cada vez mais o publico feminino prestigia os eventos do IBEF/MG

Numa cortesia da Revista Mercado Comum foram sorteados kits literários

Sérgio Frade, Henrique Schickler e Cássio Tadeu de Melo

Bianca Delgado

Fernando Blumenschein

Os Presidentes, Carlos Alberto T. de Oliveira IBEFMG e Helton Freitas Unimed-BH

Em tempos de crise, diminuir gastos é prioridade, foi  pensando nisto, que o IBEF Minas Gerais fechou parceria com a Unimed-BH, conseguindo para seus associados, descontos de 28% nos planos de saúde.

Este é apenas o primeiro de muitos benefícios que a nova Diretoria do IBEF-MG planeja para seus associados.

Algumas observações foram feitas a partir dos diagramas das redes de colaboração apresentados no estudo e por meio de análises de perfis daqueles grupos mais bem sucedidos, assim como dos melhores projetos.

O que diferenciava um grupo do outro? Um projeto do outro?

Dos grupos que mais se sobressaíram, foram identificadas quatro características que pertencem ao chamado right mix, isto é, a mistura certa. Esta pode ser encontrada ao ponderar as seguintes relações:

1. Especialidade – habilidade, área de conhecimento específica, interesse particular de cada um, competência;
2. Diversidade – multiplicidade de áreas de conhecimento, dissimilitude;
3. Familiaridade – conhecimento do outro, ausência de formalismo, confiança, respeito, reconhecimento das competências alheias;
4. Sangue novo (freshness) – gente nova no grupo (que pode ser de fora ou de outro setor, mas com visão diferente ou que desconhece a dinâmica da área).

Apesar de todo um discurso dentro das instituições sobre equipes multidisciplinares, trabalhos em equipe e sinergia, ainda há uma contínua insistência por se fazer carreira “solo”. Alguns setores são como feudos. Acreditam-se auto-suficientes. Pensam que a organização não tem olhos para outros modelos de gestão.

Esses estudos vêm ratificar a necessidade de mudanças; é essencial “desfeudalizar” as organizações para que elas possam ser mais inteligentes e competitivas.

Como é sua empresa? Quer fazer a diferença? Quer que seu projeto dê certo?

Monte seu grupo. Convide especialistas com visões distintas. Busque outras áreas. Respeite o outro. Crie laços. Talvez aquele senhor lá da operação tenha uma grande idéia para seu projeto, ou para solucionar algum tipo de problema.

Saiba fazer a mistura certa, na dose certa. Abra-se. Abra seu departamento. Seiscentos e noventa e quatro (694) grupos comprovadamente se abriram e fizeram a diferença!

Cida Montijo - Consultora Organizacional e Associada ao IBEF/MG